为进一步提升js4399金沙线现场治理水平，，加快推动精益治理改善，，9月4日，，js4399金沙线出产骨干与精益治理推动办主题成员前往福耀集团福清浮法参观出产现场，，互换学习精益治理改善经验。。

js4399金沙线一行首先参观了福耀浮法出产车间、、配件仓库等现场情况和精益治理看板，，并在恒卓五星班组征询总监王教员的全程仔细解说下，，相识了福清浮法导入精益化治理以来所获得的巨大功效以及优良的6S治理水平。。

福耀浮法精益治理推动办人员也结合现场情况，，为各人具体解说了其精益治理的推动过程以及目前获得的功效。。

参观过后，，双方团队进行了精益治理改善经验的互换与分享。。各人在互换中总结道：精益治理是持久持续改善的过程，，所有的精益治理作业不应是为了应酬，，而是在做现实的改善；；；在精益治理推动过程中，，人的观点和心态很重要，，从高层到基层，，要做到人人参加、、人人行动。。

福耀作为全球最具规模的汽车玻璃专业供给商，，在这次参观过程中所展示出的“辛勤、、浮夸、、学习、、创新”的福耀主题价值观，，以及现场精益治理的坚持不懈、、卓有成效的执行力、、贯彻力，，使js4399金沙线人深受启迪。。一位参加这次参观活动的员工暗示：“福耀作为中国500强民营企业，，高度的现场治理水平和执行力，，是我们学习的楷模。
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这次参观活动，，使js4399金沙线出产骨干以及精益治理推动办人员意识到了自身精益治理存在的不及与差距，，进一步坚韧了js4399金沙线人的精益治理改善意识，，推进改善观点提升；；；同时，，js4399金沙线人也在参观过程中学习到了来自福耀的优良现场治理经验，，对js4399金沙线精益治理推动拥有极度重要的参考意思。。

目前，，js4399金沙线已经发展了5期精益治理领导培训，，在此过程中展示出了不少改善亮点，，当然也存在某些方面的不及。。正如参观福耀时所总结的——精益治理是持久持续改善的过程。。js4399金沙线人有大志，，以福耀为制作型企业推动精益治理的标杆，，以提质增效为准则，，持续推动js4399金沙线精益治理，，提升现场治理水平。。