楷模力量 | 确认过眼神，，，正是我们要找的文化标杆

#文化故事颁布功夫：：：2025/10/28 文章作者：：：

有人说

楷模从不是用来瞻仰

而是让人相信

我也能够

1. 敬业楷！！！谓ɑ

何建华，，，2011年入职公司，，，任职于内江js4399金沙线保安组，，，各人都亲切地称他为“何大叔”“何大哥”。

工作期间，，，何建华严格执前进出厂登记制度，，，不让陌生人进入厂区，，，保险员工的安全。同时，，，他还自动把保安室的卫生扛在肩上。无论是地面的排除、、、桌椅的擦拭，，，还是快递室物品的归整，，，他都打理得层次分明。像守护厂区安全一样，，，他把每个角落都当成了自己的责任。

这份对细节的用心，，，让保安室这个小小的阵地始终干净整洁，，，不仅给同事们带来舒服，，，更透着他对工作的那份踏实与周到。他时时将这句话挂在嘴边：：：“在岗一天，，，就得对厂子安全负起责！！！

保安岗位虽看似通常，，，却是工厂安全与秩序的“第一道防线”。十余年来，，，这位来自四川达州的保安师傅在自己的岗位上，，，用坚守诠释着责任的重量。

敬业楷！！！稳傧

廖荣先始终扎根一线，，，多年如一日坚守岗位，，，全力保险设备不变运行，，，从未有过一丝懈怠。

他不仅高效解决各类设备故障，，，为出产的顺利推动筑牢后援，，，还毫无保留地向维保工程师教授故障排查技巧与解决规划，，，牵头发展员工技术培训及厂区设备安全操作培训，，，悉心造就出多名技术骨干。

终年高强度的一线工作，，，让廖荣先患上了腰椎间盘凸起。医生建议他接受手术医治并休养，，，可二心系工作，，，仅在医院短暂调度两天，，，便迅速回到岗位，，，投身设备保险工作中。

廖荣先用汗水守护出产线顺畅运行，，，用脚步丈量每一台设备的运行状态，，，这种敬业心灵值得我们学习。

2.一岗多技——李金桥

在贴合四B班的出产现场，，，有这样一个身影——她在纪录岗位上严谨详细地处置数据，，，又随时呈此刻收卷、、、牵料、、、下膜等出产岗位上，，，甚至能协助班长调试机台。她，，，就是李金桥。

作为纪录岗位的员工，，，李金桥以精准为尺，，，确保每一笔出产数据、、、每一项流程纪录清澈可溯，，，为班组的阿米巴核算提供了坚实的基础支持。但她并未止步于此，，，抱着“班组的效能就是各人的效能，，，多帮一把，，，进度就能快一点”的设法。李金桥利用休息功夫学习各岗位技术，，，从收卷时对张力的精准把控，，，到牵料时对速度与节拍的协调，，，再到下膜时对资料损耗的严格节制，，，见证了她的成长。更令人夸奖的是，，，她还自动钻研机台调试技巧，，，屡次在班长忙乱时搭把手，，，协助解决小故障，，，让出产更顺畅。

在平庸的岗位上，，，李金桥用“一岗多技”的担任，，，为班组出产效能的提升注入了强劲动力。

3.爱岗敬业——罗有琼

在压延三号机A班的出产线上，，，罗有琼的身影总是散发出一种温暖且令人安心的力量。

自入职以来，，，他始终坚守在自身岗位，，，用日复一日的自动分管，，，诠释着“做好本职、、、惠及各人”的信念，，，成为班组里的暖心助力。

罗有琼深知，，，压延机的顺畅运行，，，离不开物料的实时供给。因而，，，无论是早班还是晚班，，，他总是风雨无阻地提前一小时到岗。到达岗位后，，，他第一功夫就仔细查对当天的出产打算，，，逐一确认所需物料的种类、、、数量和规格，，，再井井有条地将物料备足、、、摆好。

罗有琼不张扬、、、不夸耀，，，为班组的出产效能添砖加瓦，，，用乐观积极的态度习染着身边每一小我。

4.踏实贡献——罗艳

贴合四号机B班员工罗艳来到js4399金沙线近4年来，，，她始终实事求是，，，当真工作。

罗艳虽为女同道，，，却做着和男同道一样的工作。在班组的出产工作中，，，看糊、、、吊膜、、、打包、、、纪录、、、接膜等岗位工作技术，，，罗艳早已纯熟把握。在班长铺排各项工作时，，，她总是能又快又准地实现好，，，活泼诠释“扼要高效”的真谛。每次算帐4号机周边卫生时，，，班组整个成员城市一起参加，，，罗艳天然也不例外。

当问及其对工作的设法时，，，她没有一句怨言话，，，只是坚定地说：：：“这是我自己的本职工作，，，就要致力地做好！！！”

踏实贡献——姚世久

出产车间员工姚世久在公司工作多年，，，曾驻扎在多个车间的分歧岗位上，，，并把握了多个岗位的操作技术，，，占有极其丰硕的出产经验。

不论是余料破碎房，，，还是贴合机的收卷岗位，，，姚世久每天一到岗，，，便拿出十足的劲头实现工作，，，为推动出产的圆满实现贡献自己的一份力。当岗位必要调动时，，，他未曾产生退怯生理，，，反而把这些视作成长的契机。遇到不领略的处所，，，他会自动学习、、、叨教有经验的同事。只有一看到姚世久在岗位上不遗余力地工作时，，，就知晓他肯定会美满实现工作。

5.高效响应之星——吴志辉

5月至7月期间，，，吴志辉全力投身协助子公司项主张备品备件与加急件采购工作。面对高频次的垂危需要，，，他高效响应，，，屡次自动加班至夜晚，，，只为确保关键物料按时到位，，，保险机台进度不碰壁滞。

此外，，，他结合自身岗位现实情况提炼出采购流程优化建议，，，通过对比多家供给商报价、、、优化物流规划，，，推动了加急件采购成本降低，，，成立垂危需要响应台账，，，缩短了均匀处置时长。

高强度的工作下，，，吴志辉仍不忘利用休息功夫，，，进前学习。此刻，，，他已能纯熟背出部门及集团文化三身分。但吴志辉深知自己此刻所把握的知识还远远不够，，，为此他每天对峙念书打卡，，，撰写学习感悟。

吴志辉以现尝试动将文化理念转化为岗位创新成就，，，彰显出急剧融入、、、自动担任的职业素养。

6.经营十二条文化践行者——魏桃凤

在企业经营中，，，遵循“经费最小化”准则是实现高收益的关键蹊径之一。在日常工作中，，，物料专员魏桃凤将这一准则贯彻得淋漓尽致。

魏桃凤深知物流成本在企业经费中占比颇高，，，因而在与物流供给商的合作交涉前，，，她城市详细调研市场行情，，，把握分歧物流公司的价值区间，，，做到心中罕见。交涉时，，，凭借对行业的深刻相识与杰出的沟通技巧，，，她成功为公司争取到更优惠的价值条款，，，降低了物流运输的直接成本。

除此之外，，，魏桃凤积极探寻拼车配送规划，，，力求实现经费的最优化。她精心梳理公司的货物运输需要，，，凭据主张地、、、货物重量和体积等成分，，，奇妙规划拼车组合。通过与各方协调，，，将正本分散的小批量货物整合起来，，，共同搭载一辆运输车。这一行动不仅大幅提升了车辆的装载率，，，预防了运力浪费，，，运输车次显著削减，，，运费也随之降低。

正是像魏桃凤这样的员工，，，日常从点滴处着手，，，为企业削减成本、、、提升效益，，，为企业在强烈的市场竞争中构筑起坚实的成本优势。

经营十二条文化践行者——林梁鹏

市场竞争的硝烟中，，，每一分成本都是决定输赢的砝码。而处事处仓管员林梁鹏锁定了两大降本突破口：：：整合零散客户发货与货拉拉议价。

整合零散发货时，，，他自动对接各客户，，，耐心拆解整合带来的降本、、、提效、、、稳保险等益处。面对客户初期的疑虑，，，他以真诚态度和专业素养逐步破冰，，，最终将分散订单拧成“一股绳”，，，实现规；耸。

与此同时，，，货拉拉议价战场同样战果显著。他先网络了大量数据，，，摸清价值脉络，，，量身定制议价规划；交涉桌上，，，他凭借充分筹备和坚定态度，，，成功为公司争取到更优运价。

在林梁鹏的致力下，，，处事处物流成本月均降幅稳稳上升，，，让“经费最小化”的理念在实际中悄然生根抽芽。

7.技术前锋——彭章勤

传统抽油作业效能低，，，人力成本耗费高，，，为解决这一问题，，，彭章勤设计出自动抽油系统。

他利用超声线路接入油罐计量，，，精准推算液位，，，并通过人机界面实时显示实此刻线监测，，，并编写适配法式实现自动化节制，，，降低工作强度，，，提升作业效能与空间周转率。同时，，，他思考到操作人员初次操作对系统不熟悉，，，配套制作PPT培训，，，助力操作人员急剧把握系统。

当碰上贴合1号机因旧备件停产导致维修难题、、、频仍故障的困境，，，彭章勤便对PLC自动化升级刷新，，，通过代替老旧节制系统、、、优化设备运行逻辑，，，成功攻克备件断供难题，，，使设备故障率大幅度降落，，，提高了出产效能。刷新后的设备不变性显著加强，，，获得班组全员高度认可，，，更是成为老旧设备智能化刷新的标杆案例。

不仅如此，，，彭章勤还自主创新研发糊剂搅拌管道输送系统，，，以自动化搅拌技术结合管道陆续输送，，，代替传统繁芜人为操作，，，显著降低操作人员工作强度。同时，，，优化空间利用与输送效能，，，提升空间功夫周转率，，，让糊剂出产输送更高效、、、更智能。

8.创新贡献——姜炜